إن إعداد خطة استراتيجية يمثل خطوة أساسية لنجاح أي منظمة تسعى لتحقيق أهدافها وتطلعاتها على المدى الطويل. فهي بمثابة خارطة طريق واضحة تحدد الاتجاه والأولويات، وتساعد في تنسيق الجهود وتوجيه الموارد نحو تحقيق رؤية مشتركة .
أهمية إعداد خطة استراتيجية في نقاط مختصرة:
- توفر رؤية واضحة للمستقبل وتحدد الأهداف الرئيسية التي تسعى المنظمة لتحقيقها.
- تنسيق الجهود وتضمن أن جميع أقسام ووحدات المنظمة تعمل بشكل متناغم نحو تحقيق نفس الأهداف.
- تساعد في اتخاذ قرارات أفضل وأكثر وعيًا بالتأثير طويل الأجل.
- تمكن المنظمة من تحديد نقاط قوتها واستغلال الفرص المتاحة في السوق لبناء ميزة تنافسية .
- تعزز التواصل والفهم المشترك بين جميع أصحاب المصلحة حول أهداف المنظمة واستراتيجياتها.
- تحدد المسؤوليات وتجعل الأفراد والوحدات أكثر مساءلة عن تحقيق الأهداف المحددة.
- تساهم في بناء أساس قوي لتحقيق النمو والنجاح على المدى الطويل.
خطوات إعداد خطة استراتيجية:
- صياغة الرؤية والرسالة والقيم
- صياغة التوجهات الاستراتيجية
- صياغة الأهداف الاستراتيجية
- صياغة مؤشرات الأداء
- صياغة المبادرات التنفيذية
الطريقة :
- من خلال ورش عمل داخلية مع فريق التخطيط الاستراتيجي للمنظمة في مقر الجهة المستضيفة .
المدة :
- (ورشة يوم عمل يوم واحد 4 ساعات داخل المنظمة) لتحليل وصياغة الرؤية والرسالة والقيم
- (ورشة يوم عمل يوم واحد 4 ساعات داخل المنظمة) لتحليل وصياغة التوجهات والأهداف الاستراتيجية .
- (ورشة يوم عمل يوم واحد 4 ساعات داخل المنظمة) لتحليل وصياغة مؤشرات الأداء والمبادرات التنفيذية.
- 30 يوم عمل مكتبي لتجهيز وإعداد الخطة الاستراتيجية .
المخرجات :
1- وثيقة مخرجات الخطة الاستراتيجية مصممة تصميم احترافي بصياغة PDF